Новости

Mar 19, 2023

Лоури: Крах Bud Light полезен для Америки

Мы все должны быть благодарны компании Anheuser-Busch. Какая-то корпорация должна была показать, как

Мы все должны быть благодарны компании Anheuser-Busch.

Некой корпорации пришлось показать, как «пробуждённый» маркетинг может дорого обойтись культовому американскому бренду с точки зрения его имиджа, продаж и рыночной капитализации.

Благодаря своей специальной банке пива, выпущенной для влиятельного трансгендера Дилана Малвани, компания Anheuser-Busch, по сути, вызвалась на службу добровольцем.

В 1950-х годах генеральный директор General Motors на самом деле не говорил, что то, что хорошо для GM, хорошо для страны.

Тем не менее, перефразируя известную неверную цитату руководителя автомобильной компании Чарльза Уилсона, то, что плохо для продаж Bud Light, теперь хорошо для Америки. Каждое вирусное видео против Bud Light и гниющая упаковка из 12 упаковок на полке магазина или на складе посылают другим корпорациям сигнал о том, что они могут пожалеть о своих беспричинных вторжениях в культурную войну.

Теперь Target усвоила тот же урок со своей одеждой Pride: сняла часть одежды и сделала связанные с ней показы менее заметными. В сочетании с продолжающимися разногласиями по поводу Диснея, чей имидж получил большой удар среди республиканцев, эти обострения открывают перспективу того, что мы вступили в новую эру консервативной потребительской власти.

Нет сомнений в том, что развитие социальных сетей позволило быстро распространить информацию о противоречиях, а консерваторы по-новому понимают, как корпорации могут посягать на их ценности и интересы.

Тем не менее, недавние успехи бойкота не обязательно могут быть повторены.

Bud Light оказался уникально уязвимым. Его имидж был полностью американским продуктом, пивом, которое лучше всего использовать на барбекю, на охоте и в играх с мячом, — таким же легким и бесспорным, как эстакада четвертого июля. Что такого в Дилане Малвейни, который говорит «пиво» ​​или «Средняя Америка»?

Малвани усугубил ситуацию, создав незабываемые, вызывающие передергивание образы, одевшись, как Холли Голайтли из «Завтрака у Тиффани», с пучком Bud Light в одном видео и расслабившись в ванне в другом.

То, что произошло, — это больше, чем просто бойкот; Bud Light стал национальной шуткой. Его фирменные сине-белые банки и бутылки теперь олицетворяют неумелость и оторванность от маркетинга.

Преимущество Bud Light заключалось в том, что он был широко известен и легко доступен; проблема в том, что его конкуренты так же легко доступны, и как только кто-то задумается об этом, так же легко подобрать Coors Light или что-то еще прямо рядом с Bud Light на полке или в морозильной камере. По данным The Wall Street Journal, по состоянию на 15 апреля продажи Bud Light в розничных магазинах США упали на 17% по сравнению с предыдущим годом, а продажи Coors Light и Miller Lite выросли на 17%.

Что касается Target, даже если она не пострадает так сильно, как Anheuser-Busch, это низкорентабельный бизнес, который не может позволить себе ненужную турбулентность среди потребителей.

Наилучшим результатом всего этого было бы, если бы корпорации осознали потенциальную опасность, связанную с пробудившейся культурной волной, и решили придерживаться 50-ярдовой линии американской национальной жизни. Никого не будет волновать, если бутик-бренд, базирующийся где-то в голубой Америке, ассоциирует себя с каждым новым прогрессивным увлечением. Именно компании, которые прочно вошли в мейнстрим, не должны без необходимости отталкивать людей или принимать сторону в битвах, не имеющих ничего общего с их основным бизнесом.

Рич Лоури — главный редактор National Review

Подпишитесь на рассылку новостей по электронной почте